为进一步促进基层班组建设的规范性，夯实基础管理，3月28日，心连心集团工会在7#楼阶梯教室组织召开班组建设成果总结会暨全面推进启动会。集团总经理张庆金、副总经理郭正、总经理助理刘欢庆、工会主席王军伟及各单位班组建设负责人、班组长等参加了会议。

会议开始，新疆公司、江西公司、合成氨事业部各班组建设负责人分别从公司层面、车间层面、班组层面进行班组建设经验分享。

新疆公司气化车间赵新

江西公司工会主席周永军

江西公司维修车间郜士良

江西公司物流班组孙琪

合成氨事业部副总经理张海霞

合成氨事业部仪电二车间吴猛

合成氨事业部维修二车间许飞

随后，八九点公司总裁江广营发表讲话，江总首先对心连心集团班组建设取得的成果表示祝贺，并对班组建设的目的、方法进行了宣讲。

八九点公司总裁江广营

最后，心连心集团总经理张庆金作总结讲话。张总表示，班组建设是一项长期工作，伴随着心连心的发展与成长，要永无止境的坚持做下去；一把手是班组建设的第一责任人，各单位要从上到下重视班组建设，通过班组建设，让员工的潜能得到最大化的重视和激发，让奋斗者最大化得到尊重，让奋斗文化不断得以传承。张总强调，制定好标准、制度、流程，是做好班组建设的基本功。有了这个基本功，工作会越干越简单，管理会越来越高效。各单位要以本次总结会为契机，共同努力，持续推进班组建设工作的升级创新，助推“标准化”年基础管理工作的稳步提升。

心连心集团总经理张庆金