1月5日-1月9日，心连心集团董事长刘兴旭、副总经理孙洪、集团办公室主任卢述林一行莅临新疆基地开展调研和慰问。在这五天的时间里，刘董事长一行分别调研了黑色生态乌市基地、阿克苏公司、新疆瑞诺公司、新疆公司玛纳斯基地、天欣公司，并对各基地奋战在一线的员工进行慰问。

1月6日上午，刘董事长一行莅临黑色生态公司乌市基地。在新疆公司总经理朱海祥、黑色生态公司乌市基地总经理贾超等人的陪同下，刘董事长先后来到生产现场、原料区、成品库，对生产情况进行实地考察。座谈会上，刘董事长对乌市基地2022年取得的成绩表示肯定，并针对运营情况要求乌市基地，下一步，要做好未来发展整体策划，朝着行业一流目标努力奋斗。

1月6日下午，刘董事长一行到阿克苏公司看望坚守岗位的干部职工，详细了解生产和供应情况。在交谈中他表示，临近春节，广大职工舍小家为大家，为保供应坚守岗位，对大家在节日期间默默地付出和辛勤劳动表示感谢。

1月7日，刘董事长一行在新疆瑞诺公司总经理张成立等人的陪同下，到生物发酵项目各主要区域进行了参观，了解项目施工安全、质量、进度以及员工工作生活等情况。刘董事长讲到，瑞诺生物发酵项目今年遇到了最为严格的疫情管控，对项目进度影响很大，但是瑞诺团队对事业的热情和激情不减，把压力转变为动力，将新疆瑞诺打造成了伊犁地区的标杆企业。

1月8日，刘董事长一行调研新疆公司生产基地及周边市场。先后考察水溶肥车间、成品库、三胺车间、聚甲醛项目、原煤大棚等区域。对于水溶肥生产工作，刘董事长强调，要统筹考虑水溶肥生产线、物流运输、原料采购、仓库建设等工作，做好系统策划和整体生产经营工作；对于班组建设，刘董事长指出，要抓住班组建设的核心，鼓励大家主动思考，把隐性知识挖掘出来，形成标准化流程，将人员能力提上来，将经验知识传下去；对于聚甲醛项目，刘董事长表示一定要抓好项目建设，将产品质量做好，将产能规模做大，高质量、高标准打造成为国内一流的精细化工项目；对于煤场大棚储煤，刘董事长强调，要充分发挥好生产委员会的作用，做好系统决策，提升各系统的业务服务能力，达到煤供应系统强大、物流运输高效、配煤系统技术先进的标准，提升新疆公司整体运行效率。

中午，刘董事长一行到周边市场进行调研。在玛纳斯北五岔镇朱家团村，与村委班子进行交流。村支部书记陈学贵表示，近几年使用心连心公司的液体肥，省时省力，肥效十分明显，后期与公司直接建立长期合作关系，省去中间环节和费用，让农户把更多的资金投入到农业上，同时加大技术服务，做到效益最大化。刘董事长强调，公司要以朱家团村为试点，将业务人员从服务岗转为管理者，将中间商转为服务人员，快速建立系统的业务服务体系，在疆内进行推广。

1月9日，刘董事长一行到天欣煤矿参观调研，天欣煤矿总经理杨晋州、矿长赵守业陪同调研。刘董事长先在调度指挥中心通过监控系统对煤矿井下生产情况进行了解，随后，到井下1E1302、1W1101工作面查看煤矿生产情况。刘董事长强调，以往煤矿以手续办理为主，在新的一年里，即将步入生产阶段，天欣公司要以安全生产经营为主线，以提高煤矿产量、效益、人均收入为核心，团结一心、力出一孔，全面打造“一流的现代化煤矿”企业。

在五天的调研中，刘董事长坚持把疆内的每一个子公司走访一遍，并慰问了各基地奋战在一线的员工，给各公司的未来规划指明了方向，为新疆团队提振了士气，坚定了信心。未来，新疆公司将坚持“化肥行业西北地区第一品牌”定位，坚持“尿素低成本+复合肥差异化+化工品高质量”的竞争战略，坚持“以肥为基，肥化并举”的发展战略，加快推进新项目建设，持续打造盈利能力一流的高资源转化基地，为心连心集团宏伟目标的实现而努力奋斗。