2022年2月28日，经过14个日夜、300多个小时的奋战，1900余名参战“将士”克服时间紧、任务重，春节假期，疫情反复、天气严寒等不利条件，江西心连心公司顺利产出合格尿素产品，圆满完成首次中修任务。

江西公司生产装置自开车以来已连续稳定运行379天，创造了行业原始开车纪录。为确保中修质量，江西公司提前三个月策划、准备，充分考虑和克服疫情、春节假期人员返乡、连续雨雪等不利因素，制定详细方案、策划系列活动。全体员工就地过年，为中修做足了各项准备工作。与集团公司、新疆公司及施工单位结合，提前确定参战人员，并提前一个月每天跟踪疫情筛查，确保中修的人员保障。

同时，提前论证中修项目和方案，经过几十轮的详细评审论证，最终确定江西公司生产系统首次中修以六分厂锅炉岛优化、杭氧1# 2#空分节能改造、尿素筛分改造为主线展开工作。经过详细缜密的策划和精心准备，做到中修“网络有序、准备充分、责任到人、措施条理”，确保开停车及检修过程安全有序，为安全、顺利、高质量完成中修任务奠定了坚实基础。

江西公司对中修期间安全、环保、检修质量与后勤服务等多个方面全面统筹，确保中修“零污染、零伤害、高质量”开展。

中修前，六分厂组织开停车方案、设备检修方案、安全控制方案等多轮培训、验证和演练，保证各参与人员能力；组织各单位签订“中修安全环保责任状”，提升各属地安全环保责任意识；成立安全环保督察组、检修质量控制组、后勤服务保障组，识别安全检修控制点、制定检修质量控制单、干部24小时盯现场、每日召开联席会聚焦和攻关中修难题、关键检修项目2小时复命制等措施，保证中修安全有序开展。同时，项目部、综合管理部及各部室无边界协同，组织人员现场检修和服务，为整个中修提供了坚强的保障，筑起中修战场的坚实堡垒。

为加快中修进度，集团高层、江西公司高层与参战人员、新乡新疆外协人员、施工单位始终坚守一线。生产系统各管理干部更是围绕检修主线，24小时跟踪协调，连续半月吃住现场，加班加点冲刺中修工作。在大家不分昼夜地不懈努力下，生产系统现场捷报频传。2月23日，气化A、B炉点火成功。2月24日，水汽锅炉成功点炉。2月26日，气化炉一次投料成功。2月28日，合格尿素产品顺利产出，江西公司生产系统中修比原计划提前2天，圆满完成任务。

越过寒冬，我们在中修硬仗后迎来了春意盎然。来之不易的中修胜利背后，离不开全体参战人员一往无前的奋斗勇气，是“吃苦耐劳 愈挫愈勇 永不言弃”心连心创业精神的直接体现，是全体人员践行“自己艰苦奋斗 满足别人需求”的结果。

开局就是决战，起步就是冲刺，短暂的休整是为了更好地出发。此次中修的圆满成功，为江西公司生产系统“安稳长满优”注入强大信心与动力，为江西公司2022年“转型升级年”各项战略目标的实现奠定了坚实基础。