精益求精绘蓝图

——九江六分厂生产科科长吴志波和调度团队记事

1995年吴志波进入心连心参加工作，由于既兢兢业业，又勤于思考，2008年抽调入三分厂负责变脱工段安装开车，2009年在生产科任职生产调度，干一行爱一行，爱一行精一行使他1.88米的大个子在工作中也是出类拔萃。2018年12月他被调到了九江公司，负责生产调度团队，在经过一年多的培训后，2020年4月他来到了九江项目工地。

在吴志波的带领下，九江项目生产调度团队理清生产开车顺序逻辑，遵循项目管理理念，周密策划，充分准备，严密组织，细致实施。在做开车网络图的时候，充分调查研究，落实各个施工单元进度，了解工程现状和出现的问题变化，在发现许多的不确定因素以后，不断的调整网络节点，最后仅仅因节点的不断变化就先后更新十几个版的开车网络进度图，使整个工程进度变得科学合理，为加快工程进度，保证开车成功奠定了基础。

由于各种原因，九江项目开车前夕还有许多项目工作没有做到位，吴志波和团队制定开车前的各个节点不能按计划实现，这势必会影响开车节点。在每次生产项目联席会中不断明确施工进度与开车进度的冲突点，尽管大家为了各自的工作争得不可开交，但最终总会达到一致意见，然后不分生产和项目，为了一个目标相互理解和支持。

第一台煤粉锅炉定在了2020年9月6日开车，但先期的脱盐水工程8月底才能进入调试期，如果再加上煤粉锅炉化洗等工作还要半个月的时间，照这样煤粉锅炉肯定不能按时试车。这时候，吴志波提出从园内别的厂家拉脱盐水对煤粉锅炉提前进行化洗，这样就抢回来了半个月的时间，脱盐水工程完了正好对接了煤粉锅炉的开车日子，

吴志波不但组织调度制定开车的每个细节，而且还领着团队在现场一块战天斗地、争分夺秒的推进吹扫进度。2020年7月，工艺气管吹扫工作正式展开。协调吹扫工作秩序，制定吹扫方案是做好吹扫工作的前提，人员的搭配，吹扫安全的控制，吹扫合格标准的控制，吹扫时间的选择等等都要科学规划。随着九江项目时间越来越紧，施工管道配好一段，就吹扫一段，这就要求调度团队要与施工人员工作时间段错开，不然会严重影响其它施工单位正常施工。白天让给其他施工人员，晚上吴志波领着调度团队进行管道的吹扫，因为是在项目建设中，路灯基本没有安装，夜晚的吹扫只能打着手电观察，一根管道一根管道用手电照射，查看吹扫口的情况。天气晴朗的时候还好一点，一旦碰到雨天，吹扫更困难，很多管道打靶都需要爬到管廊上去，湿滑的管道，让大家步履蹒跚。但调度团队的每个人员没有一个人叫苦叫累，大家都有一个目标，就是怎么尽快保质保量的完成任务。

2021年11月是最忙碌的时候，管道施工进入了尾声，各个岗位开始了集中的吹扫阶段，但天工不作美，天天都下着雨，调度团队都奔波在吹扫现场，身上虽然穿着雨衣，但已经分不清汗水和雨水，里面的衣服常常都被浸透，就是在这样恶劣的环境下，大家任劳任怨，不分白天黑夜，仅仅用了20天的时间，将系统的管道全部吹扫完毕，不仅为项目开车挤出了大量的时间，还为九江项目节省了很多费用。

施工质量和进度是经常出现矛盾，如何控制施工进度考验着调度团队的智慧和协调能力。在南方多阴天下雨的环境下施工对管廊的焊接和防腐有着更高的要求。工期紧张施工人员更换频繁一度使进度和施工质量都受到了影响，一家合作单位新到了一批安装人员，在进行管道焊接过程中，总共焊接了14道焊缝，竟有12道焊缝探伤不合格，需要对管道焊接返工，造成了施工进度拖延。但为了保证工程质量，吴志波和调度团队宁愿停工，要求施工单位更换施工人员，要求质量必须过关。

防腐质量控制也是一大难关，在阴雨天气情况下，如果防腐质量控制不好，对后续的管道、框架腐蚀有很大影响，在管廊防腐时，有的框架在施工面漆时遇到阴雨天气会有起泡现象，也会导致防腐返工，所以在天气晴朗的时候就要加班加点的进行防腐施工。调度团队还注意到一种情况，管道运到现场，由于不能及时安装吊至到管廊，管道在堆积施工场地后造成管道防腐表面被污染，在进行下一道工序期间，需要对管道进行清理。南方土质偏黏，粘上去就很难弄下来，不管是用清水冲洗，还是用湿布擦拭，都难于去除表面的污染。为了保证防腐质量，就必须要求施工人员一遍一遍的清理，直到监护人员检查合格方可施工。

安全控制是吴志波调度团队在每一个项目安装期间都必须严格要求的。在这次项目施工阶段，人员进入现场必须要经过安全考核才能现场施工，而且在现场要听从管理人员的指挥。在管廊安装期间，每个管廊底部都设置施工安全网，避免高处人员坠落意外，每层管廊必须安装安全绳，让施工人员的安全带能够做到一步一挂的条件。

九江项目，紧张而辛苦，调度团队和大家一样，轻伤不下火线，家中有事也一直坚持在九江工地。何浩远在坎坷不平的工地上腿被磕伤了，流血不止，走路都不方便，但他简单包扎了一下，第二天依然在工地上工作。马福祯在工地上摔到了沟里，脚被崴的肿了起来，可他没有休息一天，还是一拐一拐的走向工地。张庆坤的父亲长期患有脑梗，身边一刻也离不了人，但组织派他去九江项目时，他没有述说自己的困难，2020年4月到达九江工地。张国锋的母亲患重病在医院长期化疗，需要有人照看，当组织需要他到九江工地时，他义无反顾，直到一天他在锅炉前工作时听到母亲去世的消息。

吴志波带领的调度团队遵循项目管理理念，优异的完成了自己的任务，为九江项目的胜利开车做出了贡献。