11月22日，心连心公司核心岗位后备“引航班”战略业务规划与组织协同培训课后辅导研讨会在心连心宾馆四楼会议室召开。“引航班”学员共20余人参加了会议。

此次研讨会承接前期课程培训内容，聚焦新乡复合肥事业部、九江复合肥事业部、神州精工公司业务线战略规划，采用小组汇报、学员研讨、老师点评的方式逐一进行。一方面强化了学员战略规划思维，调整原有思维方式和习惯；另一方面对三个单位业务线规划的顶层设计进行梳理，明确业务布局方向及开展方向，为战略的解码与落地执行奠定可行性基础。

通过一天的辅导和研讨，著名战略管理与协同管理实战专家、业务模式构建专家谢林老师不仅对各组提供的业务规划内容进行点评和辅导，帮助大家点出战略业务规划时存在的盲区、误区和薄弱环节，切实用战略的思维来思考业务，提升业务规划能力。