华蒸蒸，中共党员，2014年6月本科毕业后加入公司，从事人力资源管理工作。她先后参与公司的招聘管理、薪酬管理、人力资源信息化管理等方面工作，从应届毕业生一步步向专业管理人员蜕变着、成长着。

踏实工作  默默积累

加入公司的人力资源管理部门后，她参与招聘管理与薪酬管理，一份份简历的筛选、一条条工资数据的审核，是她日常工作的点滴。2015年初，公司营销转型需要补充大量的营销人员，此时的她对公司情况还不够熟悉，她紧密对接业务部门，了解人员需求、工作内容、公司待遇政策等，通过拓展招聘渠道进行信息宣传。日常就在销售部门办公，实时对接、跟进人员甄选的进度、快速响应。上千份简历的筛选、候选人员的沟通交流，每周1-2次的面试组织，年度录用营销人员256人，满足人员供给，助力公司战略实现。在之后的招聘工作中，她不断学习优秀企业的管理实践，引入多元化的“互联网+”新媒体工具，扩展招聘渠道；建立面试官队伍和面试服务人员队伍，进行招聘管理标准化梳理，逐步推进招聘管理的流程化、体系化、集团资源共享化。

夯实专业  竿头日上

今年，人力资源中心组织集团部室、子公司/事业部的薪酬调整，在较短的时间里，高效率、高质量推进调整工作，实现了薪酬体系对战略发展、人才引进、人才发展的支撑作用。

本次项目涉及人员数量多、工作时间紧，每个环节都需要反复研讨、评估、确定解决方案。首先，她和团队成员扎实做好基本功，逐个单位逐个项目进行信息核对，6月份完成6600多人的月度工资调整；其次，梳理岗位矩阵时，对1900多个岗位信息抽丝剥茧，纵横对比，再三斟酌；然后，集合高层、咨询老师、项目组成员等公司内外部知识和经验，发挥团队的合力作用，保证每一个项目节点的顺利推进。

为了能早日进行薪酬对接，她和团队成员按照5月份工资对接的目标，倒推工作节点，全月无休、加班加点赶进度。人员测算结果确定后，留给各单位核算工资的时间只有三天，大批量、集中性的数据核算是个很大的考验。为此，她和团队成员组织综合管理人员进行理论培训、分批次地造表培训，布置统一的办公场所，现场一对一解决问题。从造表、数据校验到提报审批流程，项目组全程辅导，实现了当月方案确定、当月上线系统的“速度”。

不忘初心  始终在路上

为什么选择从事人力资源管理工作？她时常会问自己。大学的课程上，她系统学习了人力资源管理课程，通过知识的获取，她选择了自己的职业。步入职场，大量的基础工作需要加班完成，牺牲照顾父母、陪伴爱人与孩子的时间，她时常感到愧疚。校招季连续几十天工作无休息，身体和精神上都会疲惫；烈日下、寒风中的室外招聘，难免辛酸；前期精心策划的工作，很多时候却成效甚微，她也会质疑自己。前行在人力资源管理的路上，她认识到需要学习更多的专业工具、管理方法，需要不断的丰富自己的经验、学识，来成就自己的职业发展，她告诉自己：不忘初心，奋斗在人力资源管理的道路上。

“法乎其上，得乎其中；法乎其中，仅得其下。”她把这句话作为自己的座右铭，要求自己高标准、严要求对待工作。在今后的职业发展道路上，她将继续踏踏实实地积累，做好每一项基础管理工作，为公司的管理改进付出自己的努力与力量。