9月2日-3日，心连心集团董事长刘兴旭调研九江基地。9月4日-8日，刘董事长一行前往九江周边和南方市场进行调研。

9月2日上午，刘董事长在集团副总经理任荣奎、九江公司总经理尚德伟等人的陪同下来到矶山公用码头。刘董事长详细了解了码头运行情况和在建工程进展，以及生产用煤的储运和安全管理工作。他强调生产用煤关系到公司的正常生产，要全力提升煤炭运输效率，提高储存能力，强化安全管理。

在尿素成品库，刘董事长一行查看了尿素储存、在线装车以及自动装车的运行情况。现场正在试验的自动装车系统装车效率高、安全隐患少、便于客户快速高效提货。刘董事长指出，要结合公司实际，敢于打破传统工作模式，大胆引进新技术新设备；通过工作模式的创新、新技术的引入降低安全风险、提高经营效率，满足客户需求。

接着，刘董事长又相继查看了维修车间通用物资备件室、三工段备件库、创新工作室和实践培训室。刘董事长指出，员工的智慧是无穷的。一是要充分发挥公司工会的桥梁纽带职能，调动起员工的积极性；二是要搭平台、建机制，共同促进员工个人能力提升和公司高质量发展。

随后，刘董事长前往新项目现场。刘董事长强调，要继续发扬“九江精神”，以打造精品工程为目标，全力以赴、扎实高效推进新项目建设。

下午，刘董事长一行深入新建复合肥项目现场，实地了解项目建设和销售规划情况。

9月3日上午，刘董事长在九江公司总经理尚德伟的陪同下，前往农业园项目了解建设情况。刘董事长指出，农业园项目要以“减肥增效 绿色发展”为宗旨，以“试验 示范 展示”为主要定位。要通过对同行业的深入调研，统筹策划园区功能设置和区域划分，努力将项目打造成现代化农业科技示范园。随后，他又查看了家属区项目，详细了解整体规划设计。

9月4日-8日，刘董事长在集团副总经理任荣奎、九江公司总经理尚德伟、副总经理关海舟、李德广等人的陪同下，前往九江周边和南方市场进行调研。刘董事长一行相继前往了鄱阳、南丰、宁都等市场，了解直销客户和种植大户需求。他们深入考察了水稻机械化种植、科学田间管理、粮食产后服务一体化的服务模式，以及当地土地流转及水肥一体化推进现状，并就九江公司营销系统的产品结构和推广思路进行了研究和部署。

刘董事长指出，九江公司营销系统工作起步晚、底子薄，但前景广阔。大家一是要坚持“以客户为中心”的服务理念，以大数据为基础、以营销服务中心建设为手段、以激励机制为保障，扎扎实实做好营销策划和实施；二是要根据当地实际需求和测土的基础数据，科学性地开展产品设计，针对性、创新性地开展营销服务；三是针对目前土地流转情况，在传统营销模式基础上做好四大中心建设，探索与客户共建共享的新模式。

最后，刘董事长鼓励一线营销人员要敢闯敢干，大胆创新。大家要用贴心的服务和高效的产品，赢得市场的认同和客户的信赖；用实际行动践行“自己艰苦奋斗  满足别人需求”的心连心之魂。