8月18日上午，心连心集团核心岗位后备培训班第一次班级会议在氮肥研究中心二楼阶梯教室召开。集团高层孙洪、贾新潮、刘欢庆，研究员王乃仁，中国心连心CEO马通生等领导，及两个班学员及导师共计41人参加此次会议，新疆公司、九江公司及部分出差学员通过视频参加会议。

会议开始，人力资源管理中心经理赵亚洲首先对培训班整体培养规划及班级管理规定进行介绍。赵经理说，举办核心岗位后备培训班的目的为了满足公司战略人才储备需求，支撑公司战略目标的实现，具体的培养目标为现岗位胜任度符合、高一层级通用能力具备。并从具体培养实施方式、沟通辅导要求、评价与应用、职责分工、培养内容排布计划等方面对整体培养规划进行详细介绍。

随后，组织发展部从能力发展的一般过程、“721”法则运用、个人提升计划（IDP）工具的应用流程等三方面进行了培训。介绍了能力发展的一般过程，对“721”法则进行了说明。通过具体例子，对IDP工具的差距分析、计划制定、计划执行和定期回顾更新的一般应用流程中每个环节需要关注的要点进行分析和说明，帮助学员及导师掌握IDP工具的使用诀窍及要领，提升培养计划制定的针对性。

最后，副总经理孙洪强调，基于公司战略发展需要及各单位的战略规划，人才梯队建设已成为各位干部的核心工作，要重点抓。同步明确了人力资源中心及各单位如何配合，形成合力，共同搭建有序的人才培养体系，实现人才梯队的健康。