李玉壁，中共党员，2006年入职心连心公司，现任新乡合成氨事业部四分公司仪电车间安全员。作为一名专职安全管理人员，他始终牢记岗位职责，高标准严格要求自己，积极提升车间的安全生产管理工作；作为一名共产党员，他在工作中发挥先锋模范作用，为大家树立了良好榜样。
2020年，随着产业升级项目、绿色制造项目的先后开工建设，李玉壁安全监督的管辖区域更大了，肩上的担子也更重了。他迎难而上，主动思考，以清单化管理的方式切入班组管理。他编制了班组安全自主管理工作事务表、工段安全自主管理工作事务表等清单，将日常需要开展的工作逐项分解，细化到每天、每周、每月、每季度。该方式捋清了工作思路，极大提升了班组安全自主管理的水平和效率。仪电车间是是日常生产检维修的主力军之一，日常单元性检修风险是安全管控的重点。仪电车间的一般作业工作量大，票证如单独由班组长审批，存在管理风险的作业频次较高。另外，如果属地车间不清楚有人员在其区域内作业，一旦需要人员撤离，作业人员极有可能被遗漏。结合这些情况，李玉壁积极优化单纯配电室作业票证办理流程，明确要求各班组自行批准的一般作业除必须在车间内部群中登记外，必须有属地班组长以上人员确认。每月结合各班组实际作业登记情况，对票证关闭回收情况进行检查落实。双管齐下，有效加强了对车间一般作业作业的安全管控。作为一名共产党员，李玉壁坚持学习党的理论方法，并且将其应用到在工作中，做到干一行、爱一行、钻一行。在一次在施工过程中，李玉壁发现蓝图设计上有错误，为了避免造成更大的影响，他随即与施工单位进行沟通，但得到的答复是蓝图设计不会有错。但是李玉璧却抱着认真负责的态度再三要求对方进行确认。最后在与施工单位、蓝图设计院的三方确认下发现设计确实有问题，是设计人员的笔误所致。李玉璧这种认真负责的态度受到设计院人员的高度评价：“心连心人能够主动发现问题，这点真不简单，我很佩服。”正是有了一个个像李玉壁这样精于本职、敢于担当的奋斗者，公司才能够一步步发展壮大。向所有恪守本职的一线奋斗者们致敬！
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